奥马尔·哈拉比耶
奥马尔·哈拉比耶，这个名字在阿拉伯世界中与科技领导力和职业指导密不可分，他并不总是预见到自己在科技领域的发展。在黎巴嫩贝鲁特长大，父亲是建筑师，母亲是家庭主妇，传统的法律、医学和工程职业道路似乎已经注定。
然而，一次偶然的机会遇到了他的叔叔，一位计算机科学的爱好者，点燃了他的火花。哈拉比耶回忆说：“他正在研究人机交互，我对此着迷。”这次相遇，加上他对STEM学科的内在兴趣，引导他选择了加拿大麦克马斯特大学的计算机科学学位，随后在滑铁卢大学获得硕士学位。
哈拉比耶的职业旅程始于直接能源公司，在那里他参与了轮岗计划，在各个技术部门积累了宝贵的经验。八年后，他响应了亚马逊的召唤，搬迁到西雅图，开始了长达十年的科技公司职业生涯。五年前，哈拉比耶来到了迪拜，目前他领导着中东和非洲的支付技术部门。
哈拉比耶目前领导着亚马逊支付在中东和非洲的技术部门
然而，哈拉比耶的影响远远超出了他在亚马逊的角色。他认识到导师制的变革力量，已经成为LinkedIn上的一个知名声音，分享关于领导力、管理和职业发展的每日见解。“我一直对人才培养充满热情，”他说，“尤其是在我的职业生涯中，我从他人的指导中受益匪浅。我记得在我的早期职业生涯中寻求导师的建议，这对我的成长产生了深远的影响。我想将这份热情传递下去，帮助他人规划自己的职业道路。”
导师制与辅导
强调导师制与辅导之间的区别，哈拉比耶强调，虽然两者都涉及指导，但辅导通常涉及更结构化和更实际的方法，有明确的课程安排。“辅导通常专注于特定的技能和技术，教练提供练习和反馈，以帮助个人发展这些技能，”他解释说。
“另一方面，导师制提供更广泛的指导和支持，基于导师自己的经验。导师充当声音板，”他补充说，“帮助被指导者评估情况，考虑不同的观点，并做出明智的决定，最终使他们能够对自己的职业道路负责。他们不会提供所有答案；相反，他们帮助被指导者发展自己的批判性思维和决策能力。”
寻找合适的导师
为了开始终身学习的旅程，找到合适的导师至关重要。哈拉比耶建议：“在工作场所内保持警觉。” “注意那些激励你、领导风格与你产生共鸣、似乎体现了你钦佩的品质的人。”
当接近潜在的导师时，他强调清晰沟通的重要性。“知道你想要实现什么，”他补充说。“清楚地阐述你的目标以及为什么你认为这个人能提供独特的见解。表明你已经做了功课，已经研究了他们的背景，并理解了他们的专业知识。”
如何接近导师
为了使导师制成功，它必须是有意为之的，并且尊重每个人的时间。哈拉比耶建议被指导者以明确的目标和寻求指导的深思熟虑的理由接近潜在的导师。“这表明了认真和尊重，增加了建立有意义的联系的可能性。”
他还建议灵活安排导师制会议。“而不是设定定期的会议，保持一个待办事项列表，列出问题或挑战。当有具体的事情要讨论时再联系，”哈拉比耶建议。“这确保了互动是有目的和高效的，避免了缺乏焦点的会议的陷阱。”
另一个关键原则是将导师视为声音板而不是决策者。“导师根据他们的经验提供意见，”哈拉比耶解释说。“但做出决定的最终责任在于被指导者。例如，如果你正在考虑职业变动，导师可能会帮助你权衡利弊，但最终的决定权始终在你手中。你不能让别人为你做这个决定。”
阿联酋的导师制
阿联酋的快速发展培养了一支渴望指导并渴望建立知识型经济的劳动力。然而，哈拉比耶说，它仍然缺乏结构化的导师制框架，他强调提高人们对导师制价值的认识的重要性，尤其是对于那些尚未体验过的人来说。“一旦你有了导师，你就不需要说服了，”他补充说。“挑战在于接触那些还没有的人。”
在努力弥合这一差距的过程中，哈拉比耶将LinkedIn作为一个平台来分享见解和建议。“我现在在LinkedIn上发帖已经快两年了，”他分享说。“最初是作为一种将我的影响范围扩大到组织之外的方式，但它已经变成了双向的。我从收到的反馈中学到了很多，无论是关于其他人面临的挑战还是他们找到的成功策略。”
这种数字推广揭示了人们对导师制的巨大需求。“寻求指导的人数之多突出了导师制的重要性，”哈拉比耶补充说。“但它也强调了在提高认识和获取方面还有多少工作要做。”
年轻专业人士的挑战
阿联酋和世界各地的年轻专业人士面临着一套独特的挑战，包括频繁的工作转换、应对组织动态以及规划长期职业。哈拉比耶将职业比作一项长期投资，强调战略规划和持续努力的重要性。“在我的职业生涯早期，我经常采取短期观点，”他承认。“但随着时间的推移，我意识到提前思考两步的重要性。每一步都应该为下一步打下基础。”
这种战略思维在机会丰富但往往伴随着高风险的地区尤其有价值。“职业决策可能会让人感到不知所措。但导师可以提供评估选项和有效规划所需的视角。”他说。“这是关于看到长远游戏。”
人工智能与就业市场
随着全球各行业都在应对人工智能的影响，哈拉比耶对这项技术增强导师制和职业发展的潜力持乐观态度。“人工智能可以大规模个性化学习，”他说。“这为向大量人群提供定制化指导开辟了机会，这是以前不可能的。”
他认为人工智能可以通过自动化职业指导的某些方面来显著增强传统的导师制。“想象一下有一个AI工具可以帮助识别技能差距并推荐有针对性的发展计划，”他补充说。“这可以让导师专注于更深层次、更细微的对话。”
然而，新技术的兴起也给今天进入就业市场的专业人士带来了独特的挑战，尤其是与快速崛起相关的焦虑。“我相信技术将继续发展并创造新的机会，”他补充说。“关键是拥抱终身学习并不断升级技能以适应不断变化的环境。人工智能将自动化某些任务，但也将创造新的角色并要求新的技能集。”
尽管承认人工智能可能带来的颠覆，但哈拉比耶相信人类适应的能力。“我们的物种建立在韧性之上，”他说。“通过持续学习，我们可以应对新的挑战并创造价值。我们需要专注于发展人类技能——创造力、批判性思维、沟通和情商——这些技能难以用人工智能复制。”
哈拉比耶说，这就是导师制在未来将发挥关键作用的地方。“导师制是潜能与成就之间的桥梁，”他补充说。“我们投入越多在导师制上，就越能准备好面对明天的挑战。这对个人、组织和整个社会都是一个双赢的局面。”
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*本资料来自Khleej Times