在周二，一位人道主义专家和前联合国负责扎特里难民营的官员提出，世界应该将贫困视为机遇而不是问题。
“如果我们深入到这个世界上看似贫穷、脱节的弱势地区，将其视为机遇和未来的领土，那会怎样？”基利安·克莱因施密特在阿布扎比的“世界危机与应急管理会议”（WCEMS）期间问道。
根据世界银行的统计，全球有35亿人生活在贫困线以下。“如果今天生活在贫困中的35亿人被转变为我们可以称之为生产性消费者——生产者和消费者呢？”他指出了这一点。
他说，这种思维方式的转变是在他前一天访问迪拜时突然想到的。“我想到了这个地方，这个地区，阿拉伯联合酋长国，在几十年的时间里发展成了未来。这是怎么发生的？在40或50年前，这些沙子、水和一些人……而今天，这就是我们的未来世界。”
他认为，如果这里可以发生，那么任何地方都可以，无论是经济沙漠还是实际的沙漠。“那么，如果我们把我们的地球和那些今天仍然是沙漠、沙地、干旱地区或根本未开发的地区视为未来的领土呢？”
克莱因施密特还抨击了全球人道主义资助模式，质疑为什么系统总是依赖捐赠而不是转向投资。“我们听说去年有大约3.5亿人需要人道主义援助。好吧，是的，这是我们世界的很大一部分，然而这些人再次会向前迈进，如果装备了正确的资源，他们也可以向前迈进。”
他质疑为什么资源总是被视为金钱。“难道没有可能转向创新融资，而不是我们一直用来应对危机的系统……把钱从这里转到那里，花掉它，然后要求新的钱？”
他提出了通过对冲基金、稳定币和“金融专家更了解的所有各种机制”来投资未来的可能性。
他提供了一个“具体的例子”，说明了在人道主义灾难响应方面的资金缺口。他说，据联合国称，去年的资金达到了约250亿美元。“这些钱是用来做什么的？哪些昂贵的响应领域需要大量的钱？[是]庇护所吗？”
从经验出发，克莱因施密特回忆起2013年他在约旦管理扎特里难民营的情况，那里花费了大约1亿美元，包括来自阿联酋的资金，用于紧急庇护所。他说，其中大部分钱花在了供应临时结构的公司上，但本可以投资于更耐用、可持续的解决方案。他建议，与其将庇护所视为紧急费用，不如将其视为长期市场，同样的思维方式也应适用于其他高成本领域，如食品和营养。
他还指出，非洲的能源差距是需求可以重新构造成投资机会的一个主要例子。世界银行和非洲开发银行正在绘制整个大陆的能源获取图，那里仍有6亿人没有电力，等待接入；“这是一个需求，但同时也是机遇。”在可再生能源领域工作的克莱因施密特表示，这应该被视为不是危机，而是连接人们和建立市场的机会。将全球需求转化为公共和私人投资的机会是前进的最清晰方式之一。