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由于在新冠疫情期间以及外籍居民人数的增长，阿联酋对定期寿险的需求正在增长。

业内人士表示，阿联酋家庭对健康问题，如年轻人心脏病发作表示担忧，也在为年轻家庭成员选择定期寿险以保障财务安全。

“是的，由于对财务规划的认识提高、新冠疫情的影响以及寻求为家庭提供财务保障的外籍人口增长，阿联酋对定期寿险的需求正在上升，” Insurancemarket.ae 首席执行官 Avinash Babur 表示。

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Policybazaar.ae 定期/终身保险和投资业务负责人 Atul Kathuria 表示，他赞同 Babur 的观点，认为需求的增长主要是由迁入此地的人数增加以及人们对定期寿险益处的认识提高所推动。

定期寿险或定期保险在相对较低的保费率下为特定时期提供财务保障。如果被保险人在保险期限内去世，将支付给受益人。人寿保险的主要目标是向投保人的家庭提供财务保障。

阿联酋的定期寿险保费根据年龄、健康状况、保障金额和保险期限等因素而有所不同。然而，如果个人有如糖尿病等既往病史，保费可能会翻倍。这突出了在年轻时购买定期保险的重要性，因为保费是固定的，提供长期财务保障。

据估计，阿联酋的人寿保险市场预计到 2024 年将达到约 38.7 亿美元的毛保费。

年轻人的定期保险

尽管定期保险主要是个人为保护家庭而购买的，但 Atul Kathuria 表示，年轻人早早获得保障的趋势已经很明显。

Atul Kathuria. 照片：供图

他说：“这主要是由于生活方式的转变和年轻成年人中严重健康问题，如心脏病发作的日益普遍。许多人现在选择在年轻时购买定期保险，以确保在突发情况下为亲人提供财务保障。”

医生和医疗专业人士表示，居民久坐不动的生活方式、不健康的饮食、压力和肥胖是阿联酋年轻人心脏病的主要原因。

Avinash Baur 补充说，随着阿联酋家庭对为年轻成员提供财务保障重要性的认识不断提高，尤其是鉴于年轻人心脏病发作病例的增加，定期保险的投保率正在逐渐增加。

Avinash Baur. 照片：供图

他说：“这种认识导致年轻家庭成员的定期保险投保率逐渐增加，尽管这一特定趋势的详细数据仍在涌现。”

非居民印度人需求上升

根据 Policybazaar 进行的一项研究，阿联酋非居民印度人（NRIs）对定期寿险的需求也在增加。

Policybazaar.com 联合创始人兼首席商业官 Tarun Mathur 表示，疫情已成为全球许多客户，尤其是那些在印度有家庭的客户，购买保险的一个主要触发因素，因为过去两年中，NRIs 占所有定期寿险客户的 12%。

Tarun Mathur. 照片：供图

他说：“印度提供的具有竞争力的保费继续吸引来自世界各地的 NRIs 来满足他们的财务保障需求。高收入国家的买家，如阿联酋、美国和英国，倾向于选择更大的保额，以匹配更高的生活成本和财务责任。”

今年，居住在阿联酋和其他海湾合作委员会（GCC）国家的人已超过九百万。

从地区保额来看，GCC 的 NRIs 平均保额为 1800 万卢比，而澳大利亚、新西兰和英国的保额为 2000 万卢比，美国的保额为 2500 万卢比。

“非常有趣的是，阿联酋在定期寿险方面处于 NRI 市场的前沿，女性保单持有人的数量令人鼓舞地增长。购买定期计划的女性客户群从 2023 年的 4% 上升到 2025 年的 11%。大多数保单持有人处于 31 至 40 岁之间，这是专业人士倾向于平衡不断发展的职业生涯以及额外的家庭责任的时候，” Mathur 补充说。

健康保险

此外，Policybazaar 的研究还发现，健康保险的需求也在显著增长，2025 年 NRI 健康保险保单持有人的数量同比增长 100%。

“这种激增可以归因于多种因素，包括印度改善的医疗保健基础设施以及与全球竞争对手相比具有竞争力的保费。以阿联酋为首的海湾国家占 NRI 健康保险客户的 60%，美国、英国和澳大利亚也已成为关键市场。尽管 71% 的 NRI 保单持有人处于 28-45 岁之间，但 30% 的被保险人年龄在 50 岁以上。这表明 NRIs 在为年迈的父母购买健康保险并管理他们的医疗保健需求，” Mathur 说。

NRI 健康保险的一个显著趋势是对全面保障选项，如门诊部门（OPD）福利的兴趣日益增加，这些福利从 2021 年的 5% 增长到 2024 年的 25%。

OPD 保障为 NRIs 提供了负担得起的预防保健和慢性病管理，使其成为传统健康政策的有吸引力的附加选项。即使像糖尿病这样的既往疾病继续影响各个年龄段和地区的人群，40% 的 NRI 健康保险买家也在选择立即覆盖既往条件。

（待续）

[编者按：Bluechip Computer Systems LLC 和 Bluechip Real Estate Brokers 与文章中提到的 BlueChip Group 没有关联。]

臭名昭著的 BlueChip Group 投资诈骗案的受害者被一伙冒充法院和执法官员的人诱骗，损失了 350 万迪拉姆。这是一项由个人领导的新颖而复杂的诈骗计划。以下是事件经过：

试剂盒

2024 年 7 月 3 日，15 名个人聚集在迪拜迪拉的一个酒店会议室，希望在被 BlueChip Group 的毁灭性投资诈骗案害后能有一线希望。其中 11 人在这次诈骗中总共损失了数百万迪拉姆。今年早些时候，这家公司的复杂多百万迪拉姆的操作使数百名投资者受到重创。该公司的老板 Ravindra Nath Soni 尽管在迪拜有逮捕令，但仍然在逃。

7 月 3 日晚上 6 点，四名男子进入会议室，每个人都展示了令人印象深刻的资历。领导人自称来自国际刑警组织，并向他的同事介绍了他们：一名副手、一名CID 代表和一名迪拜法院成员。他们都出示了徽章，在说话时展现出权威。对于 Preity Rakesh Phillips 来说，她是受害者之一，损失了 3900 万迪拉姆，这次遭遇让她感觉是合法的。“他们表现得很有权威，”她说。

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“负责人指示大家关掉手机，说这是国际刑警组织的标准程序，”来自阿伊恩的一名与会者 VK 回忆道。Preity 的丈夫 Rakesh 补充说，“他们甚至指向外面停着的两辆巡逻车，声称它们专门为这次会议而驻扎在那里。”

Preity Rakesh Phillips，受害者之一

对于受害者来说，这次会议感觉是他们寻求正义的最后机会。然而，他们认为是恢复的机会，却迅速变成了精心策划的诈骗。所谓的官员声称已识别出价值 7000 万迪拉姆的与 BlueChip 相关的资产，并承诺在法院命令下清算这些资产以偿还投资者。

为了确保沟通顺畅，创建了一个 WhatsApp 群组，以向成员更新案件进展。这成为分享更新和指令的主要渠道。

指示似乎很简单：受害者需签署一份授权书，授权 Preity 在法庭诉讼中代表他们。作为安排的一部分，所有资金都通过 Preity 的账户流转。指派了一名有金融背景的女士跟踪支出和收到的捐款，以保持详细的记录，以确保透明度。

官员声称将在 21 天内发布法院裁决。随着信任开始建立，该小组被告知，为了继续清算，他们需要支付其索赔金额的 5% 作为“强制法院处理费和其他法律费用”。为了使该小组放心，负责人出示了一份据称由迪拜法院发出的收据，据称确认律师已代表他们支付了这笔费用。然后，受害者被指示通过银行转账偿还律师费用。第二天，Preity 将近 198,000 迪拉姆转账到指定的银行账户。她说有 33,000 迪拉姆是现金支付的。

在接下来的几天里，该小组收到了看似官方的法院通知，确认了资产的扣押和承诺支付。四天后，受害者收到通知，法院裁决已发布：已扣押价值 7000 万迪拉姆的资产，收益将分配给他们。“我们非常兴奋，”Preity 回忆道。

然后，她被建议前往迪拜法院签署一份电子文件，以确认支付令。Preity 回忆说：“负责人已经在那里了。他带我们去了法院大楼附设的咖啡店，那里有位女士接待了我们，并收下了我们的签名。”

然而，不久之后，该操作开始扩大。随着消息在 WhatsApp 群组中传播，更多的 BlueChip 受害者加入了，渴望提出他们的索赔并收回损失。几周内，最初的 12 人小组显著扩大。受害者被告知，他们还可以索要投资利息，但为此，他们需要支付其初始投资的 7.5%。

在希望恢复资金的驱使下，许多人同意了。SM，一名受害者承认：“这看起来像是一笔好交易，贪婪战胜了谨慎。”

随着加入该小组的受害者越来越多，他们汇集了大量的资金，有些人贡献了数十万迪拉姆。BAK 转账了 251,590 迪拉姆，而 BC 和 BO 各贡献了超过 230,000 迪拉姆。GC 支付了 128,245 迪拉姆，SP 交出了 73,973 迪拉姆。许多人以不同的金额做出了贡献。由于 Preity 的每日账户转账限额为 99,000 迪拉姆，因此大量交易以现金处理。

仅仅几周内，筹集到的总金额就达到了 350 万迪拉姆。与《Khaleej Times》分享的 Excel 表显示，近 40 人向该基金做出了贡献，总额达到了 350 万迪拉姆。

但随着要求的不断提出，疑虑开始浮现。要求支付额外的费用，用于文件副本、丢失的文件和“不可预见的费用”。

然后，受害者被要求验证其原始文件，以便继续发放。Rakesh 回忆说，他被指示为每套索赔创建文件副本。“我们仅在文件副本上就花费了 2,200 迪拉姆，”他说。“我记得拿着一袋袋文件，把它们交给负责官员的副手。”

为了加快流程，受害者被告知，由于缺少原始文件，需要额外支付 210,000 迪拉姆。Preity 说她和另外两名索赔人筹集了这笔金额，并在其他投资者拒绝进一步捐款后将其交给了官员。官员承诺将在 48 小时内发放。

Preity 后来收到一封据称来自迪拜法院的电子邮件，确认了进展，但退款从未实现。相反，官员们反复推迟发放，以程序要求和管理“冷却期”为借口。他们要求提供一份“无责任”信函，并坚持要求 Preity 关闭任何联名银行账户，声称这是必要的法院要求。

为了遵守要求，Preity 和她的丈夫关闭了他们持有的 20 年联名银行账户，尽管这个过程比预期的要长。在这段时间里，Preity 被要求支付额外的 100,000 迪拉姆，以覆盖不可预见的费用。“我别无选择，”她说。“我典当了珠宝，甚至我丈夫的金汉奴偶像项链，以筹集这笔钱。”

与此同时，创建了一个第二个 WhatsApp 群组，承诺有第二笔付款——据称由当局识别的另外 2.3 亿迪拉姆的 BlueChip 资产。这一新进展重新点燃了受害者们的希望，迫使许多人继续参与这个过程。

到 9 月底，Preity 已经将受害者筹集的所有资金和从她自己的账户中支付的款项，包括官员要求的 350 万迪拉姆空白支票，全部汇出。随着官员们引入更多的程序障碍，疑虑开始增长。截止日期被反复推迟，以“额外法院要求”的名义发出新的金钱要求。

但在截止日期过去和以“额外要求”为借口要求进一步付款之后，10 月 20 日，受害者举行了一次投票，决定是否继续或退出这个过程。18 人投票继续，而只有 1 人选择退出。

该小组开始揭露真相：没有扣押的资产，没有法院命令，也没有国际刑警官员。整个操作是一场精心策划的诈骗。向受害者展示的电子邮件地址、收据和程序文件都是假的。

当一名受害者，一名航空公司员工，在支付了超过 165,000 迪拉姆后威胁采取法律行动时，诈骗崩溃了。警方调查发现，所谓的官员不过是骗子，而一直作为中间人的 Preity 也受到了审查。

尽管 Preity 声称自己是另一个受害者，但一些信任她的人指责她在诈骗中参与其中。“她是收钱的那个，”SM 说，他贡献了 56,000 迪拉姆，并已搬迁到阿曼。“她怎么能不知道呢？”

VK，他支付了超过 350,000 迪拉姆并参加了酒店会议，也表示他已经提出了警方投诉。“我们都被骗了。这太可怕了，”他说。

代表 Preity 的 Mohammed Al Hashimi Advocates and Legal Consultants 的 Omar Aawadhi 表示，他的客户是精心策划的有组织犯罪的受害者。到目前为止，负责人和他的副手已被逮捕。“嫌疑犯已被拘留，调查正在进行中，”他周三告诉《Khaleej Times》。“我们对阿联酋的司法系统充满信心，我们相信检察官将对嫌疑人做出决定，”他补充说。

阿布扎比的 Dr Pulak Puneet，他损失了 312,000 迪拉姆，声称他在 Preity 展示了一份详细的恢复计划后向她支付了 56,288 迪拉姆。“她向我们介绍了一个自称是国际刑警官员的人，”他说。“她说话如此坚定，我们相信她正在为我们提供一个难得的机会来收回我们的钱。但事后看来，这是一个陷阱。”

Pramila，另一名损失了 410,000 迪拉姆的投资者，说她向 Preity 交出了 68,114 迪拉姆。“她让我们觉得她是在帮我们一个忙。我们根本没怀疑。”

BlueChip 在迪拜杰瓦哈拉大楼运营，以承诺在 18 个月的最低 10,000 美元投资中每月回报 3% 来吸引客户。其可信度得到了宝莱坞演员 Sonu Sood 的背书，许多受害者表示这给了他们一种虚假的安全感。

然而，当支付停止，投资者收到退票，公司没有消息时，诈骗在 3 月份开始崩溃。

据信 BlueChip 的总损失超过 1 亿美元，使其成为近年来最大的金融诈骗之一。

事件时间线

2024 年 3 月：BlueChip Group 在迪拜杰瓦哈拉大楼运营，创始人兼首席执行官 Ravinder Nath Soni 脱离了，让数百名投资者陷入了困境。

5 月 8 日：《Khaleej Times》揭露了 Soni 同时担任 Acme Management Consultancy 管理员的身份，该咨询公司位于与 BlueChip 相同的场所。受害者中包括迪拜居民 Preity Rakesh Phillips，她损失了超过 3900 万迪拉姆。

5 月 27 日：迪拜法院命令 Soni 在 7 天内向支票执行申请人支付 10.05 万迪拉姆或将该款项存入法院国库，否则将采取法律行动。

6 月 12 日：发布了针对 Soni 的逮捕令。

7 月 13 日：近十名投资者与冒充来自各个部门高级官员的人士在迪拉的一家酒店会面。

7 月 4 日：受害者向假冒官员支付了第一笔款项，他们承诺在 21 天内做出法院裁决。

来自世界各地的外籍工人来到阿联酋生活，在建设多元化经济中发挥了至关重要的作用。随着阿联酋继续欢迎最优秀的人才加入本地劳动力，以加强其经济实力，不断演变的劳动法为这些工人提供保护，确保员工免受不公平待遇和任意解雇。

这些保护措施确保员工在没有正当理由或正当程序的情况下不会被解雇，并在终止后其权利得到保障。了解这些权利对于确保员工和雇主之间公平合法的终止流程至关重要。

根据阿联酋劳动法（联邦法律第33号2021年），以下是一些可能终止雇佣合同的主要情况：

1. 如果合同期限届满且未续签或延期
2. 如果雇主和雇员书面同意结束合同
3. 如果任何一方想要结束合同，他们必须遵守终止规则和通知期（如下所述）
4. 在雇主死亡的情况下，如果雇佣合同的主题与实体紧密相关（例如，在小型企业或家族企业中，雇主的个人参与对运营至关重要），则可以终止雇佣合同
5. 在工人死亡或完全永久无法工作的情况下，根据医疗机构出具的医疗证明
6. 如果工人面临为期不少于三个月的最终法院判决，限制其自由
7. 如果企业永久关闭，符合阿联酋现行法律
8. 如果雇主破产或无力偿还债务，或面临任何阻止项目继续的经济或特殊情况
9. 如果工人未能满足雇主控制范围之外的任何原因续签工作许可的条件。

终止通知期

雇佣合同中的任何一方都可以在任何“正当理由”下终止合同，前提是：

1. 向另一方发出书面通知，并且
2. 终止方提供一个月（30天）至三个月（90天）的通知。

通知期可以在双方协商一致的情况下缩短或豁免，不违反任何一方的权利。

此外，必须遵守以下规定：

1. 在通知期内必须履行合同中约定的工作
2. 工人有权在通知期内根据合同获得全额工资
3. 未能提供通知期的当事人必须向另一方支付相当于通知期或剩余期限工资的“通知期津贴”。此津贴基于工人的最后工资。
4. 如果雇主终止合同，工人在通知期内有权每周获得一天的带薪休假，以寻找另一份工作。

雇主未提前通知终止合同

根据阿联酋劳动法，在特定情况下，雇主可以在不提供通知期或遣散费的情况下立即终止员工的合同。如果员工：

1. 采用虚假身份或提交伪造的文件或证书
2. 犯有导致雇主重大损失的错误，或者故意损坏财产并承认这一点。雇主必须在知道该事件后的七个工作日内通知MoHRE。
3. 违反有关工人安全和营业场所安全的指示，前提是此类指示已以书面形式在显眼处展示，或者已口头告知文盲员工
4. 未能履行雇佣合同中的基本职责，并且尽管警告两次解雇，但仍然继续违反这些职责
5. 泄露了企业的任何秘密，导致损失或错失机会，或者为个人谋取利益
6. 在工作时间被发现醉酒或吸食违禁药物，或者在工作场所做出违反公共道德的行为
7. 在工作过程中袭击雇主、经理或其同事
8. 无正当理由缺席工作超过20个非连续工作日或一年内连续7个工作日以上
9. 非法利用其职位以获得个人成果和收益
10. 未遵守有关规定的规则和程序而加入另一家企业。

根据就业法，雇主只有在进行书面调查后才能在没有通知的情况下终止员工。解雇必须以书面形式记录、合理化，并正式通知员工。

员工未提前通知终止合同

如果雇主严重违反或违反协议条款，员工有权在不提前通知的情况下终止工作合同。如果雇主：

1. 未能履行其对工人合同或法律义务，前提是工人在离职日期前14个工作日通知Mohre，并且雇主在Mohre通知后未能纠正违约行为
2. 在工作场所袭击或骚扰工人，前提是后者在能够报告之日起五个工作日内通知相关当局和Mohre
3. 指示工人执行与雇佣合同中约定的根本不同的工作，而未获得工人对此的书面同意，除非工作绝对必要
4. 未能消除已知的严重危险和/或威胁工人安全和健康的因素，尽管已意识到这一点。（什么构成严重危险？）

任意终止

任意解雇是指在没有正当理由或法律依据的情况下，违反阿联酋劳动法非法终止员工的行为。

根据Mohre，如果员工的离职是由于员工向该部提出真实投诉或对雇主提起诉讼，并且诉讼被证明有效，则认为离职是不合法或任意的。

如果证明存在任意解雇，法院将命令雇主向员工支付赔偿金。赔偿金的数额将根据工作的性质、对员工造成的损害程度以及其雇佣期限确定。在所有情况下，赔偿金不得超过员工最后工资的三个月工资。

此外，员工还可以要求其服务结束奖金、通知期工资或雇主欠其的任何其他未付费用。

终止后为另一雇主工作

员工在终止或合同到期后，如果前一份合同的期限结束且未续签，可以为新雇主工作并获得新的工作许可。

如果员工：

员工在试用期终止雇佣合同，前提是雇主没有违反任何合同义务；或者

发现“工作放弃”报告是真实的。

在终止或合同到期后，员工从取消日期起有一段宽限期，在此期间她/他可以申请新的工作许可和居留许可或离开该国。

如果员工：

他们在试用期终止雇佣合同，前提是雇主没有违反任何合同义务；或者

发现“工作放弃”报告是真实的。

员工从离开阿联酋之日起一年内可能被拒绝工作许可。